Die Einkaufsdirektion arbeitet bei der Ökomobilität mit fünf Unternehmensbereichen zusammen: SNCF Infra, SNCF Proximité, SNCF Voyages, SNCF Geodis, Gares et Connexions.

Der rote Faden der SNCF-Strategie ist die Ökomobilität: Mobilität nach den Kriterien nachhaltiger Entwicklung. Die Politik der Ökomobilität hat drei Achsen:

• • Mobilitätslösungen mit verringertem CO2-Ausstoß
• • umweltfreundlicherer Service
• • Förderung des sozialen Zusammenhalts und der regionalen Entwicklung

Die Beschaffungen sind ein wesentlicher Kostenbereich der SNCF. Alle Beschaffungen, interne wie externe, vor- wie nachgelagerte, müssen grundsätzlich im Sinne dieser Politik erfolgen.

Konkret. Die Einkaufsdirektion der SNCF setzt ihre Vision nachhaltiger und solidarischer Beschaffung durch mehrere wichtige Verpflichtungen für Einkäufer und Lieferanten um, die sich auf die eingekauften Produkte und Leistungen auswirken:
Beachten der Aspekte nachhaltiger Entwicklung über den gesamten Lebenszyklus der Produkte.
Begrenzen unseres ökologischen Fußabdrucks durch Reduktion der Umwelteinflüsse eingekaufter Produkte und Leistungen.
Übernehmen unserer sozialen Verantwortung durch Begrenzung der gesundheitlichen Auswirkungen unserer Einkäufe und sorgfältige Beachtung der IAO-Abkommen.
Fördern solidarischer Käufe durch Vergrößerung des Anteils von Beschaffungen bei Behindertenwerkstätten und integrativen Betrieben, sowie im fairen Handel.
Nachweisen, dass nachhaltige Entwicklung und Wirtschaft kein Widerspruch sind, z. B durch Reduzierung unseres Material- und Energieverbrauchs.
Stimulieren der Industriestruktur durch Einsatz für den KMU-Pakt, der die Entwicklung lokaler Unternehmen in den Wachstumsgebieten der SNCF unterstützt.

Teilen Sie unseren Ehrgeiz. Unsere Lieferanten und Dienstleister müssen als unsere Partner an der Sicherstellung eines dauerhaften Engagements für nachhaltige Entwicklung mitwirken. Eine Reihe von Maßnahmen wurde bereits getroffen, um unsere Beziehungen zu ihnen auf eine neue Basis zu stellen:

• • Die Partnerschaft mit der französischen Plattform für fairen Handel (PFCE), mit der NGO Yamana, und die Teilnahme am Action-Tank “Unternehmen und Armut” der École des Hautes Etudes Commerciales.
• • Die Partnerschaft mit der Union Nationale des Entreprises Adaptées (UNEA) und die Schaffung der Plattform Pas@Pas (für solidarische Einkäufe durch solidarische Einkaufsfachleute)
• • Die Best Practice-Charta mit der Nationalen Gewerkschaft für Sicherheitsunternehmen (SNES)
• • Die Unterstützung der Forschungsprofessur "Nachhaltiger und sozial verantwortlicher Einkauf" am Euromed Management in Marseille
• • Das Engangement im KMU-Pakt seit 2004 und die Einsetzung eines KMU-Mediators in Person des SNCF-Generalsekretärs.

Diese Schritte und Engagements erfolgen im Rahmen der Ethik-Charta und des Verhaltenskodex der SNCF.

Es geht weiter. Die Einkaufsdirektion verfolgt diese Dynamik weiter und eröffnet mit ihrer Haltung die Perspektive einer Veränderung bei den solidarischen Käufen:

• • Die Risken der sozialen Verantwortung der Unternehmen (CSR) erkennen und kontrollieren, um Lieferanten und Dienstleister auf dem Weg der nachhaltigen Entwicklung zu unterstützen
• • Sukzessive diese Risken in Chancen für nachhaltige Entwicklung umwandeln, um sich der SNCF-Vision der Ökomobilität über "Green Business"- und "Social Business"-Innovationen anzunähern.