La Direction des Achats s’engage dans le grand défi de l’Ecomobilité aux côtés des cinq branches : SNCF Infra, SNCF Proximité, SNCF Voyages, SNCF Geodis, Gares et Connexions.

Fil rouge de la stratégie de SNCF, l’Ecomobilité se définit comme une mobilité respectueuse des critères du développement durable. La politique d’Ecomobilité s’organise autour de 3 axes :

• • Proposer à nos clients des solutions de mobilité moins émettrices de CO2
• • Produire un service plus respectueux de l’environnement
• • Favoriser la cohésion sociale et le développement des territoires

Les achats représentant une part significative des dépenses SNCF, il est fondamental que l’ensemble des processus achats, internes et externes, amonts et avals, contribue à la mise en œuvre de cette politique.

Concrètement. La Direction des Achats SNCF déploie sa vision des Achats Durables et Solidaires au travers d’engagements majeurs, qui mobilisent acheteurs et fournisseurs et modifient produits et prestations achetés :
Prendre en compte les aspects développement durable tout au long du cycle de vie des produits.
Limiter notre empreinte écologique en réduisant les impacts environne-mentaux des produits ou prestations achetés.
Assumer notre responsabilité sociale en limitant les impacts sanitaires de nos achats et en veillant au respect des conventions de l’OIT.
Promouvoir les achats solidaires en augmentant la part de nos achats auprès des secteurs adapté et protégé (handicap), de l’insertion, et du commerce équitable.
Démontrer que développement durable et économies sont compatibles, en réduisant nos consommations de matière et d’énergie par exemple.
Stimuler le tissu industriel par une forte implication dans le pacte PME qui soutient le développement des entreprises locales dans les territoires où SNCF se développe.

Partagez notre ambition. Nos fournisseurs et prestataires sont des partenaires incontournables pour assurer cette continuité d’engagement en développement durable. Pour tisser de nouvelles relations avec eux, une panoplie d’actions a déjà été mise en place :

• • Le partenariat avec la Plateforme Française du Commerce Equitable (PFCE), avec l’ONG Yamana, et la participation à l’action Tank HEC “Entreprise et Pauvreté”
• • Le partenariat avec l’Union Nationale des Entreprises Adaptées (UNEA) et la création de la plateforme Pas@Pas (pour des Achats Solidaires par des Professionnels des Achats et de la Solidarité)
• • La charte de bonnes pratiques avec le Syndicat National des Entreprises de Sécurité (SNES)
• • L’engagement dans la Chaire de recherche “Achats Durables et Socialement Responsables” d’Euromed Management à Marseille
• • L’engagement au sein du Pacte PME depuis 2004 et la mise en place d’un Médiateur PME en la personne du Secrétaire Général de SNCF.

Ces démarches et engagements s’inscrivent dans le cadre de la Charte Ethique et du Code de Déontologie SNCF.

Pour aller plus loin. La Direction des Achats poursuit cette dynamique avec une approche qui ouvre la perspective d’une transformation dans la voie des Achats Responsables :

• • Identifier et maîtriser les risques RSE (responsabilité sociale des entreprises) pour faire progresser nos fournisseurs et prestataires sur la voie du développement durable
• • Transformer progressivement ces risques en opportunités de dévelop-pement durable, pour converger vers la vision d’Ecomobilité de SNCF au travers d’innovations “Green Business” et “Social Business”.