Comment la Fondation SNCF encourage l’engagement sociétal des salariés
La Fondation SNCF est un acteur de premier plan au service de la responsabilité sociétale de l’entreprise. Au travers de ses programmes, elle encourage l’engagement sociétal des salariés. Sa déléguée générale, Marianne Eshet, fait le point sur les actions proposés et les projets à venir.
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Vingt-cinquième anniversaire pour la Fondation SNCF ! Depuis sa création, elle a pour but d'agir au service du vivre ensemble en intervenant dans trois domaines :
- l'éducation
- la culture
- la solidarité
Son action repose sur le dynamisme d'un réseau de correspondants régionaux, la co-construction des projets avec les partenaires et l'engagement des collaborateurs du Groupe.
Les Coups de Cœur solidaires
« Nous proposons aux salariés de participer aux Coups de Cœur solidaires et de s'investir bénévolement, sur leur temps libre, dans une association venant en aide aux plus fragiles », explique Marianne Eshet, déléguée générale de la Fondation SNCF. Chaque année, un appel à projets est lancé et les dossiers sélectionnés reçoivent un soutien financier de la part de la Fondation.
Le mécénat de compétences
À ce programme originel s'ajoute le dispositif de mécénat de compétences. L'objectif ? Solliciter les savoir-faire professionnels ou humains des collaborateurs dans le cadre de missions d'intérêt général réalisées sur le temps de travail. Pour les personnes qui s'engagent – 4 500 depuis le lancement en 2013 –, c'est un facteur d'épanouissement personnel. Mais pas seulement.
« Quand, par exemple, un salarié accompagne un jeune en décrochage pour lui redonner confiance, il renforce sa propre capacité d'écoute et son adaptabilité : des postures largement valorisées dans l'entreprise ». Aujourd'hui, les salariés consacrent en moyenne trois jours par an au mécénat de compétences1 et le Groupe SNCF espère compter 10 000 salariés mobilisés en 2025.
En savoir plus sur notre dispositif de mécénat de compétences
10 000 salariés engagés dans le mécénat de compétences, tel est l’objectif pour 2025.
L’offre d’engagement s’enrichit avec les missions longue durée
L'évolution programmée réside dans le lancement de missions longues. Ces dernières pourraient s’étaler entre un et trois ans et devraient concerner 500 collaborateurs d’ici 2025. « L'identification des candidats et des missions d’une part, le cadre administratif du dispositif d’autre part, sont des facteurs clé de succès. Et cela nous amène à travailler étroitement avec la DGRH », souligne Marianne Eshet.
Quand un salarié accompagne un jeune en décrochage, il renforce sa propre capacité d'écoute et son adaptabilité : des postures largement valorisées dans l'entreprise.
Marianne Eshet
Une plateforme pour proposer sa candidature
Depuis mai 2020, la Fondation SNCF mène ses activités sous l'égide de la direction de l'engagement sociétal et de la transition écologique. « Un groupe de travail va formaliser la contribution du Groupe sur la base des propositions issues de la convention citoyenne pour le climat. La Fondation SNCF aura sans doute l’occasion d’apporter sa pierre à l’édifice. », explique Marianne Eshet.
Pour s’engager, une nouvelle plateforme d'engagement citoyen a d’ores et déjà été déployée. Conviviale et interactive, elle permet de découvrir les 350 missions proposées par les associations partenaires de la Fondation SNCF et de candidater.
* Pour le mécénat de compétences, il est possible de s’engager jusqu’à dix jours par an par salarié.