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Nos engagements

SNCF prend en compte les répercussions de son activité sur l’économie, l’environnement et la société. Nous avons donc mis en place une stratégie d’achats responsables.

Une stratégie responsable et effective

Notre département Achats responsables anime cette démarche au sein du Groupe. Via ses relais dans les différentes entités Achats, il sensibilise, forme et accompagne l’ensemble des acheteurs dans le déploiement de la politique d’achats responsables.

Par ailleurs, SNCF s’appuie sur sa charte des principes éthiques de l’achat, applicable à l’ensemble des acheteurs du Groupe.

En savoir plus sur nos exigences qualité

En savoir plus sur la Charte des principes éthiques de l’achat

Nos exigences RSE

Par l’accompagnement des métiers, nous permettons l’intégration d’exigences RSE dans la définition des besoins et des stratégies d’achats.

Ainsi, depuis 2008, des critères liés au développement durable (clauses environnementales, sociales et sociétales), adaptés au contexte de nos marchés, sont systématiquement intégrés dans les appels d’offres passés par la direction des Achats.

Objectif 60%

En 2017, 48% du montant de nos marchés comporte un critère RSE éliminatoire, l’objectif est d’atteindre 60% en 2020.

Nos achats solidaires

Notre politique Achats se veut solidaire vis-à-vis des personnes en difficulté ou en situation de handicap. Dans cette optique, afin d’encourager leur insertion professionnelle, nous :

  • réalisons des achats auprès de structures employant des personnes éloignées de l’emploi ou en situation de handicap
  • intégrons des clauses sociales dans les marchés passés avec les fournisseurs

Cette politique contribue pleinement au développement économique et social des territoires par la création ou le maintien de l’emploi.

Des partenariats solidaires

SNCF travaille en partenariat avec l’association Handeco, l’Unea (l’Union nationale des entreprises adaptées) et le Réseau Gesat (réseau national du secteur protégé et adapté). L’objectif ? Bénéficier d’un accompagnement et d’une assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) sur ses dossiers à forts enjeux.

Objectif 200%

Fin 2017, SNCF s’est engagée à doubler ses achats auprès du secteur protégé et adapté à l’horizon 2020. Ce qui représente une somme d’environ 30 millions d’euros.

L’accompagnement de nos fournisseurs

En suivant nos fournisseurs tout au long de la supply chain, nous maîtrisons les risques et les incitons à progresser.

Ainsi, SNCF a mis en place, en 2011, une démarche de maîtrise des risques RSE en identifiant les secteurs d’activité présentant les plus gros enjeux.

Évaluation des secteurs à risques

Sur les secteurs les plus à risques, le Groupe a lancé un programme d’évaluation des performances RSE de ses fournisseurs en s’appuyant sur la plateforme de notation EcoVadis. Cet outil nous permet d’accompagner les entreprises les moins matures dans une démarche d’amélioration continue au travers des plans de progrès et d’audits.

En savoir plus sur EcoVadis

Objectif 34%

En 2017, 22% de nos fournisseurs ont un niveau de maturité RSE considéré comme avancé. Notre objectif est d’atteindre 34% en 2020.

Railsponsible

SNCF est membre fondateur de l’initiative « Railsponsible », lancée en 2015, aux côtés de 5 autres grandes entreprises de l'industrie ferroviaire.

L’objectif de cette initiative est d'améliorer progressivement la performance RSE de ses membres tout au long de leur processus Achat en favorisant le partage de bonnes pratiques et l’usage d’outils communs.

À terme, le but de cette organisation est également de parvenir à une industrie ferroviaire mondiale dans laquelle l'ensemble des fournisseurs auraient des pratiques sociales, éthiques, environnementales et économiques responsables.

En savoir plus sur Railsponsible

La charte relations fournisseurs

Signataire de la charte relations fournisseurs et achats responsables en 2012, SNCF a obtenu, en 2015, la reconduction de sa labellisation « Relations fournisseurs & achats responsables ».

Ce label, décerné pour une durée de trois ans, distingue les organisations ayant fait la preuve de relations durables et équilibrées avec leurs fournisseurs.

En savoir plus sur la charte et le label

À l’écoute des fournisseurs

Dans le cadre de sa politique d’achats responsables, SNCF privilégie le dialogue, la collaboration et, autant que de besoin, la médiation avec ses fournisseurs.

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