Notre stratégie
Le changement de statut de SNCF en janvier 2020 intervient dans une période de grands défis d’ordre climatique, territorial, économique et social, auxquels notre groupe entend répondre. Un point sur sa stratégie, ses missions, dans un contexte d’ouverture à la concurrence.
Mis à jour le
L’ouverture à la concurrence
Après le fret ferroviaire puis les lignes internationales dans les années 2000, les longues distances voyageurs (grande vitesse et Intercités) et les TER s’ouvrent progressivement à la concurrence. Une opportunité pour notre groupe de faire valoir son expérience ferroviaire unique en Europe.
Notre mission de service public
En tant qu'entreprise publique, le cœur de notre mission est de déployer une mobilité fluide et de porte à porte, partout et pour tous.