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Katayoune Panahi présente ses priorités pour 2021

Katayoune Panahi est, depuis le 1er février, la directrice de SNCF Immobilier ainsi que la présidente du Groupe ICF Habitat et des sociétés Espaces Ferroviaires et S2Fit. Elle intègre également le Comex du groupe SNCF. Elle livre, ici, sa feuille de route pour 2021.

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Dès sa prise de fonction, Katayoune Panahi a partagé avec les collaborateurs de SNCF Immobilier les orientations à décliner pour la feuille de route 2021. Outre cette priorité incontournable qu’est la sécurité, elle a fixé 4 grandes priorités.

La satisfaction des clients et des partenaires

« Nous avons la possibilité avec nos projets et nos opérations d’accompagner nos clients et les collectivités dans leurs transformations et les évolutions nécessaires, tant au niveau de chacun des territoires qu’au niveau national, a-t-elle ainsi déclaré. Je souhaite également que nous soyons rapidement un acteur clé de la politique RSE autant sociétale que développement durable du Groupe via le logement, les services et projets immobiliers au sein des territoires. »

Je suis très heureuse de rejoindre la SNCF que je connais un peu pour l’avoir côtoyée il y a quelques années sur des dossiers de financement des infrastructures et de matériels roulants et encore plus heureuse de travailler sur des sujets immobiliers qui me passionnent.

Katayoune Panahi, directrice de SNCF Immobilier

L’innovation

Katayoune Panahi souhaite un développement des opérations innovantes dans de nombreux domaines :

  • la gestion des bâtiments
  • la conception de nouveaux bâtiments
  • la valorisation des fonciers
  • la gestion locative innovante
  • le logement

« La crise que nous traversons nous oblige à être plus innovants et agiles pour nous adapter aux évolutions de notre environnement. Elle aura des impacts dans de nombreux domaines et notamment, pour ce qui nous concerne plus particulièrement, sur la conception du tertiaire, les logements, la RSE. »

L’action en faveur du logement

SNCF Immobilier est un partenaire actif des pouvoirs publics pour le logement. En 2020, notre entité a cédé 18 terrains, représentant plus de 15 ha : 1535 logements y sont susceptibles d'être produits dont 478 logements sociaux.

En 2021, nous prévoyons la cession d’une quarantaine de fonciers permettant la construction d’environ 3 000 logements. Et le groupe ICF Habitat vient de lancer un plan de relance en faveur du logement social.

« Nous devons aider et favoriser le développement du logement  à travers nos cessions et nous devons le faire savoir au sein du groupe SNCF, auprès des pouvoirs publics et de nos partenaires. »

Le projet humain  

L’activité est engagée dans l’évolution du facility management1 au sein du Groupe SNCF. Il s’agit d’un projet à long terme qui vise à réaliser les services aux occupants et aux bâtiments pour toutes les activités du Groupe SNCF. « Nous allons prendre le temps d’effectuer un déploiement de qualité, à l’écoute des agents, à l’écoute des clients. »

Dans cette période de crise sanitaire, Katayoune Panahi a également salué l’engagement hors pair des équipes de SNCF Immobilier, un engagement au quotidien, dans le respect des gestes barrières nécessaires  : « Un engagement pour exercer pleinement nos métiers de l’immobilier et réussir les défis de 2021. »

1 Voici la définition du facility management donnée par les Echos.

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